做 vivo 广告投放的宝子股票配资的知名品牌，是不是总在账户搭建时犯难：
一个广告组该放多少条广告？整个账户建几组合适？
高成本创意该关还是留？今天把这些关键问题拆解清楚，新手也能快速上手！
先说说广告组下建多少条广告合适，核心要看预算能否撑住学习期，以及创意有没有赛马空间，分阶段来安排科学。
冷启动或测试期，1 个广告组建 3-5 条广告就够，每条带 2-3 条创意，而且日预算得≥500 元，保证每条广告至少拿到 50 次曝光或 5-10 个转化，帮 oCPC 模型快速进入二阶。
到了放量期或成熟期，1 个广告组放 5-10 条广告就行，再多容易被频控或预算切分，导致每条广告都 “吃不饱”。要是素材多，别往一个组里塞 10 条以上，多开几个广告组并行更效率。
如果是程序化创意场景，素材叉乘后的创意实例数尽量控制在 10-15 条内，避免预算稀释或延长创意探索试错周期。
再看整个账户的广告组数量，有两个公式可以参考。
展开剩余72%预算上限法：日预算≥目标成本 ×10× 广告组数，比如日预算 2000 元，目标成本 50 元，较多建 4 组，算下来就是 2000÷(50×10)≈4。
预算下限法更简单，单组日预算≥300-500 元，不然跑不出模型。另外，广告组数量建议少于 10 组，组太多容易出现组间抢量的情况，而且每组需要 5-20 个转化才能进二阶，组多了会拖慢学习进度。
遇到高成本情况该怎么处理？
比如一个广告组里有 5 个广告，其中一个广告成本高，下面还有 5 个自定义创意，这时优先关创意，别直接关广告。
vivo 的 oCPC 模型学习期在组级，但每条广告有独立的 CTR/CVR 小模型。拉最近 3-7 天的数据，把 CPA≥组平均 1.3 倍、且消耗占比≥20% 的创意单独关掉，留下表现好的继续跑，这样既省预算，又能让这条广告继续给组级模型贡献样本。
只有当这条广告下 70% 以上的创意都高成本，或者它消耗占组内 50% 以上导致整个组的 CPA 失控时，才考虑整体关掉广告。
要是程序化创意成本高，也别直接关掉整个程序化创意，要在内部做元素级关停。
一步，进入「元素报表」，拆到 “素材 × 标题 × 封面” 的细粒度，找出成本超组平均 1.3 倍、且消耗占比≥20% 的组合；
二步，直接停用高成本的单个素材、标题或封面，其他元素继续跑；
三步，只有 80% 以上元素都高成本时，再考虑整体下线或重建该程序化创意。
最后提醒大家，vivo 广告不用频繁建新广告组，保持 “固定组 + 高频换广告 / 创意” 就行。
广告组数量按 “预算 ÷(目标成本 ×10)” 计算，组的生命周期在冷启动后 3-7 天跑稳了，就能长期用，只有组级 CPA 连续 3 天超 30%，再考虑新建组。
要心要放在更新广告和创意上，每周淘汰 20% 表现差的广告，补 1-2 条新的测试；程序化创意保持 “3 图 2 视频 3 标题”，跑 48 小时后自动下线低分组合，自定义创意则 2-3 天更新一次低质的即可。
大家在搭建 vivo 广告账户时，如果对广告组数量计算、高成本创意处理还有疑问，欢迎在评论区留言交流，一起分享经验，让账户投放更顺畅～
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发布于：湖北省